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山东泽田2019年年中工作总结大会
山东泽田2019年年中工作总结大会
为了做好2019年新思维、新模式、新起点的战略规划的执行问题汇总和解决，做好上半年的工作总结和下半年的工作规划，泽田公司于2019年7月6日在舜和国际酒店隆重的召开了2019年度年中工作总结大会。会上，公司总经理胡总、副总经理马总、运营总监刘总均发表了重要讲话，全体员工参加了会议。
会上，副总经理马总就山东泽田的上半年工作进行了总结，总结了公司2019年的总体目标和经营目标的完成情况，从组织建设、市场业务拓展和制度建设等方面介绍了公司上半年的变化与进步。马总提出，我们面临的最大挑战是提升自身的竞争力，全体员工应该提升组织效能，加强过程管控，提高专业水平。 接下来，运营总监刘总就下半年的工作重心展开了分析与部署，他指出，在2019年下半年，全体员工应控制企业资金运营风险、强化自身团队建设、提升专业能力、稳固加强客户关系、提高业务效率和业务作为性。刘总强调了营销中心部门的重要性，提出要推进营销中心建设、强化三个二级部门的协作，提高销售作为性。 最后，总经理胡总对于企业文化做了总结与宣讲，从回顾过去、总结当下、展望未来和工作建议等几个方面展开，探讨了企业的核心竞争力和个人的核心竞争力。胡总表示，只要坚信我们的方向正确，并有足够的坚持和全力以赴，我们的工作就会做的越来越好，泽田公司就会获得更加平稳、健康、长久的发展。 会议期间，总助梁总还向大家公布了年度优秀团队、个人评选及奖励管理办法，激励和鼓舞了山东泽田的每一位员工。 下午，由公司邀请的张武胜讲师就如何提升职业素养、打造企业核心竞争力进行宣讲。整个宣讲过程中大家踊跃发言，积极参与互动，氛围十分活跃。 期间，讲师为了让大家感受团队的协作力，8人分为一组，共同参与了“齐眉杆”“折纸椅”的游戏，在此过程中大家懂得了团队协作在工作中的重要性，明白了自己是团队中的一员，自身的荣誉与成就就是团队的荣誉与成就，“我=团队”，我就是团队，团队就是我。 一天的会议结束，晚上到了聚餐的欢乐时光，露天的顶楼、宽大的屏幕、炫酷的音响、喷香的烤串、诱人的扎啤，加上空中飘着的蒙蒙细雨，我们展开了“山东泽田，2019年消夏联欢”，将一天的情绪推向了高潮。 晚餐开始，大家共同举杯开怀畅饮，在推杯换盏、觥筹交错中，各怀才艺的人们陆陆续续为大家带来好听的歌曲，一阵阵的欢呼鼓掌将晚宴推向一个又一个高潮。 2019年的年中总结大会在大家的欢声笑语中结束，此次会议，是对2019年上半年的阶段性回顾与总结，更是对下半年工作的规划与鼓舞，山东泽田的每一位员工都会好好努力工作，在2019下半年取得更好的成绩。
