山东泽田2018年中工作总结大会

    2018年7月21日，公司在济南富力凯悦酒店隆重召开了年中工作会议，公司高层领导、各部门负责人、各区域经理等共计60余人参加了此次会议，会议由运营总监刘运总主持。

01  总经理助理梁伟先生围绕“泽田能走多远？”的话题展开了精彩的讲述，居安思危、不忘初心、砥砺前行！

02  副总经理马强先生对山东泽田2018年上班年工作进行了总结分析。上半年经营目标完成情况、经营管理工作情况、存在的主要问题及分析，查找问题不足，谋划重点工作，强化责任抓落实，凝心聚力提振士气，鼓足干劲全面冲刺年终目标。

03  运营总监刘运先生对2018年下半年的工作进行了重点规划和部署。凝心聚力、强化执行、定目标、明方向、抓落实，坚定不移实现2018年全年销售额3.5个亿目标。

04  总经理胡名宏先生对半年工作会议做了总结性发言。公司运营了近20年，才有了今天。但这不是成功，而是新的起点。如何走的更加健康，通过共同奋斗实现未来20年的目标？是我们需要探讨的问题。

05  山东泽田——神舟英才团队执行力训练，增强团队凝聚力和战斗力，塑造学习型氛围，提升团队综合能力。

    此次会议客观分析了2018年以来公司各项工作完成情况，全面总结存在的问题与不足，深刻分析了当前形势任务，明确了全员下一步工作目标、确定了工作方向，统一思想和行动，坚定信心与决心，以时不我待、只争朝夕的紧迫感、使命感，抓紧剩余时间，推进各项工作，全面确保年度目标的实现。